Rayon d'action une simulation Arena 64

Les rapports disent où étaient les clients. Le terrain dit où ils sont.

Vos équipes lancent Rayon Vert, un service de réparation de vélos, dans une ville qui a changé depuis ses dernières études. Elles ont cinq semaines pour faire le plus gros chiffre d'affaires : à elles de décider quand explorer, quand tester petit et quand passer à l'échelle.

30 à 45 min de jeuen équipe, sur ordinateurdebrief guidé
Ribeval vue du ciel : la rivière, la vieille ville, la gare, les tours de bureaux et les entrepôts reliés par des pistes cyclables

Chaque semaine, une seule décision : comment travailler.

Six quartiers, trois services, 25 jours. Les équipes choisissent une méthode, une station et un service. Chaque sortie rapporte un chiffre d'affaires et révèle ce qui se passe vraiment sur place.

Le triporteur atelier de Rayon Vert, caisse ouverte sur les outils

Le triporteur

capacité ×1

On change de quartier et de service chaque jour. Il rapporte peu, mais chaque sortie apprend quelque chose.

La boutique éphémère, un conteneur ouvert en atelier

La boutique éphémère

capacité ×3

Installée un lundi pour toute la semaine, sur un seul couple quartier et service. Le bon choix rapporte gros.

Un enquêteur compte les vélos à un carrefour cyclable

L'étude

aucune vente

Une semaine sans vendre pour un rapport plus récent. Plus précis, mais est-ce qu'il dit ce qui a changé ?

Ce que les participants emportent

Le jeu se gagne en agissant, et la leçon se joue au debrief : chaque équipe découvre ce que les données lui ont caché et ce que le terrain lui a appris.

Tester petit avant de passer à l'échelle

Un pilote coûte peu et renseigne vite. Une grosse mise sur la mauvaise hypothèse coûte une semaine entière.

Se méfier des données d'hier

Les rapports décrivent la ville de 2024. Le meilleur choix d'aujourd'hui y est rarement en tête.

Savoir quand arrêter d'explorer

Chaque jour de test est un jour de petit chiffre. Il faut décider sur des preuves suffisantes, pas parfaites.

Lire les signaux faibles

Une remarque de client, une file d'attente, un article de presse : l'information utile est souvent qualitative.

Ribeval, six quartiers à explorer

Chaque quartier a ses cyclistes, ses horaires et ses besoins. Les équipes disposent d'un guide des quartiers, de profils clients, de chiffres de passage et d'une revue de presse, puis vont voir par elles-mêmes.

Gare centralePendulaires pressés, vélos garés toute la journée
CampusÉtudiants, vélos d'occasion, petits budgets
Quartier d'affairesSalariés à heure fixe, vélos de bonne gamme
Berges de la rivièreLe plus gros passage, des cyclistes qui ont le temps
Zone logistiqueLivreurs, longues journées, aucun atelier
Vieille villePavés, touristes et habitants mêlés

Une séance, du jeu au debrief

Avant

Le formateur choisit le scénario

Trois scénarios cachés, trois villes différentes sous les mêmes rapports. On peut rejouer sans que la réponse circule.

30 à 45 min

Les équipes jouent

Chaque équipe se connecte avec son compte Arena 64, discute chaque décision et suit ses 25 jours, jour par jour.

Après

Le debrief

Chaque équipe voit son résultat face à trois repères, le classement réel des 18 couples et ce qui avait changé en ville.

Des livreurs font la queue devant le triporteur atelier

Organiser une séance Rayon d'action

École, entreprise ou programme d'incubation : dites-nous qui joue et dans quel cadre, nous revenons vers vous.

Vous pouvez aussi essayer le jeu tout de suite avec un compte Arena 64.